在餐飲市場，重慶火鍋加盟店整體經(jīng)營面積一般分為三大塊：一塊是就餐區(qū)，一塊是后勤區(qū)，是店鋪后勤辦公人員的辦公場所；還有一塊就是后廚區(qū)域，是店面原料驗收、粗加工和菜品烹飪的場所。但在這三大塊區(qū)域的分配上，為了擠出更多的面積用于顧客接待，所以火鍋加盟店就以嚴肅哦后勤區(qū)和廚房區(qū)為代價，將整個后勤區(qū)和后廚區(qū)的面積限制在整個面積的20%-30%。

        實際上，后廚區(qū)域的劃分，按照使用功能，可將重慶火鍋加盟店后廚分為驗貨區(qū)、庫房區(qū)、粗加工區(qū)、涼菜間、面點間、洗碗間等。但隨著現(xiàn)代餐飲行業(yè)的發(fā)展，有些大面積的火鍋加盟店努力創(chuàng)新，突破了傳統(tǒng)餐飲模式，將后廚和點才去相連，使之在形式上雖然各有不同，但在本質(zhì)功能上確是大同小異。

       現(xiàn)在許多重慶火鍋加盟店為減少后廚面積，都設(shè)置了明檔廚房，將菜品制作區(qū)和出品區(qū)直接展示在顧客面前。明檔廚房的設(shè)定；其一，減少后廚面積，增加就餐區(qū)面積；其二就是將菜品的制作過程直接展示在顧客面前，提高顧客的信任度，讓食客放心使用；其三，還能減少顧客等餐的焦慮。

        那么，重慶火鍋加盟店廚房布局和設(shè)備采購如何操作？根據(jù)朝天門火鍋在火鍋加盟市場超20年的火鍋研發(fā)與經(jīng)營管理經(jīng)驗，這關(guān)鍵在于處理好“三流”關(guān)系，則客流、物流和貨流。比較有效的布局原則是：工序分布、中間通行、四點加工、右側(cè)進行。即按照產(chǎn)品加工的順序進行分布擺放，并在中間位置設(shè)置人形通道，加工間則以人形通道為軸設(shè)置，人員靠右行走。

       對新開業(yè)的重慶火鍋加盟店在選擇廚房設(shè)備時，要做到廣泛聯(lián)系，貨比三家，以盡可能的尋找正規(guī)品牌廠家，以確保購買設(shè)備的做工精細、質(zhì)量可靠、維修及時、貨真價實。除工作臺、砧板等物品可采購舊貨外，其他設(shè)備應(yīng)全部采購新貨。這是因為廚房設(shè)備易損件較多，各廠標(biāo)準(zhǔn)不同，損壞后就不易采購，而二手廚房設(shè)備會在維修時遇到許多難以解決的問題。因而，重慶火鍋店店設(shè)備采購初期，最好獨立詢價，不同通過熟人和廚師介紹，避免陷入“殺熟”困局，重慶火鍋加盟店管理者就要對此格外警惕。